Находим точки роста и оцениваем эффект
Доводим гипотезы до работающих ИИ-продуктов
Встраиваем решения в процессы и масштабируем
01 / ВАША ЗАДАЧА
Пройдём с вашей компанией путь от первых гипотез до масштабируемых ИИ-решений и культуры инноваций.
Исследуем процесс, создаём продукт, проектируем инфраструктуру или развиваем рабочие практики команды.
ЕСЛИ НУЖНО ОПРЕДЕЛИТЬСЯ
Проведём экспресс-диагностику: разберём контекст, найдём перспективные ИИ-сценарии и предложим практичный формат первого запуска.
02 / МАРШРУТ A
Найдём точки роста, запустим пилоты и обеспечим измеримый рост операционной эффективности.
Найти и приоритизировать сценарии с максимальной отдачей, учитывая готовность бизнеса, IT и команды.
Карта ИИ-возможностей и приоритизированный план пилотов с оценкой ресурсов.
Проверить гипотезы в реальном процессе, измерить эффект и передать команде практический опыт.
Работающие решения с подтверждённой ценностью и планом промышленного внедрения.
Расширить успешные практики и создать устойчивый технологический и организационный контур.
Портфель ИИ-проектов, инфраструктура и команда, способная развивать новые инициативы.
Бизнес-подразделение одной из крупнейших вертикально интегрированных нефтегазовых компаний России.
Перевести применение ИИ внутри подразделения из отдельных инициатив в системную практику с измеримым эффектом для сотрудников и бизнес-процессов.
03 / МАРШРУТ B
Исследуем процесс, создаём продукт, проектируем инфраструктуру или развиваем рабочие практики команды.
Интервью, анализ процессов и данных, оценка гипотез по эффекту, сложности и срокам.
Карта возможностей и план запуска 1–2 пилотов.
Требования, пользовательские сценарии, прототип, MVP, интеграция и внедрение.
Работающий инструмент и комплект материалов для развития.
Проектируем архитектуру, выбираем стек и модели, настраиваем инфраструктуру, доступы, данные и безопасность — и вводим контур в эксплуатацию.
Рабочая управляемая среда: команды получают безопасный доступ к ИИ-моделям, компания контролирует данные, доступы и расходы.
Выстраиваем программу управления изменениями и работаем с навыками, установками и привычками сотрудников: обучение на реальных задачах, менторство, события, коммуникации, база знаний и сообщество ИИ-амбассадоров.
Компания быстрее получает эффект от внедрённых инструментов: сотрудники переходят от первых проб к полноценному использованию, а новые практики закрепляются в работе и распространяются между командами.
04 / КОРПОРАТИВНЫЕ КЕЙСЫ
Оценивать большие потоки кандидатов и выдавать аргументированный шорт-лист.
Анализ вакансии, опыта и профессиональных ответов с обоснованием оценки.
Цикл первичного отбора сокращён на 70%; оценка совпадает с решением рекрутера в 87,3% случаев.
Сделать глубокую подготовку к встречам регулярной практикой.
CRM, открытые источники, база кейсов и вводные КАМ объединяются в комплект материалов.
Подготовка, требовавшая около 8 часов экспертной работы, выполняется за минуты — глубокий клиентский контекст доступен перед каждой встречей.
Выбрать перспективные сегменты и компании, сформировать предложения и найти релевантных людей.
Карта рынка, рейтинг компаний, сигналы, проектные гипотезы и контакты из открытых источников.
Команда быстрее выходит на адресные продажи: получает приоритетные компании, релевантные предложения и контакты для первого обращения.
Находить релевантные профили в неоднородной базе, где опыт, навыки и описания хранятся в разных форматах и плохо поддаются фильтрации.
Семантический поиск понимает смысл запроса, сопоставляет его с разрозненными данными и ранжирует подходящие записи.
Скорость поиска выросла в 2 раза, точность — на 40%; сотрудники находят нужные записи даже при неполных и неоднородных данных.
Получать от внутреннего или внешнего заказчика полное проектное ТЗ, даже когда исходный запрос — поток мыслей в тексте, аудио или файлах.
ИИ-система собирает структуру ролей, этапов, сроков, бюджетов и результатов-артефактов, проверяет проектные риски и готовит документ для следующих бизнес-процессов.
ФОТ на подготовку ТЗ сокращён на 96%; готовый документ сразу используется в согласовании, расчётах и договоре.
Повысить личную эффективность топ-менеджеров в работе с информацией, коммуникациями и управленческими задачами.
Диагностика рабочих процессов, подбор индивидуальных ИИ-сценариев и практическая отработка на реальных задачах руководителей.
Руководители быстрее анализируют информацию, готовят материалы и коммуникации — больше времени остаётся на принятие решений и работу с командой.
Дать сотрудникам управляемый командный доступ к ведущим ИИ-моделям в российском юридическом и платёжном контуре.
Развёрнута единая корпоративная среда с централизованным доступом, администрированием пользователей и набором актуальных моделей.
Бесшовный доступ к ведущим моделям повысил скорость и качество разработки; компания централизованно контролирует пользователей и расходы.
Сократить время реакции на клиентские запросы и системно находить новые возможности для контакта с целевой аудиторией.
ИИ-ассистент объединил почту, мессенджеры и CRM, автоматизировал мониторинг отраслевых мероприятий и поиск спикеров; команда управляет процессом из Telegram.
Сокращены время реакции на обращения и трудозатраты на мониторинг; команда системно расширяет число точек контакта с рынком через отраслевые и собственные мероприятия.
05 / СОБСТВЕННЫЕ ПРОДУКТЫ
06 / КОМАНДА 2BRAIN
Процессы, данные, приоритизация сценариев и оценка эффекта.
Продуктовая упаковка, запуск и развитие новых направлений.
Discovery, прототипы, MVP, интеграция и развитие продукта.
Модели, данные, инфраструктура, интеграции и безопасность.
Планирование, координация команды и контроль результата.
Рабочие практики, амбассадоры, база знаний и масштабирование.
СЛЕДУЮЩИЙ ШАГ
Экспресс-диагностика поможет определить перспективные сценарии, ограничения и практичный формат первого запуска.