Обсудить проект
Telegram
 Phone
 Mail
Что мы предлагаем
Комплексное внедрение ИИ-решений:
от идеи до вывода на рынок
  • ИИ-трансформация процессов
    • диагностика бизнес-процессов и поиск сценариев
    • формирование стратегии и дорожной карты
    • разработка и внедрение инструментов
    • развитие культуры ИИ-мышления у сотрудников
    подробнее
  • Создание и развитие
    ИИ-продуктов
    • наши готовые решения для ваших задач
    • управлением портфелем ваших ИИ-продуктов (запуск, упаковка, вывод на рынок, продажи)
    подробнее
Наша экспертиза
Синергия бизнеса и технологий для скорости и минимизации рисков
  • Катерина Неделина
    Управление комплексными бизнес-программами

    15+ лет в развитии бизнес-инициатив от концепции до масштабирования

    Управленческий опыт в энтерпрайз, гос. секторе, международном сегменте, НКО
    Telegram
  • Ян Шишеня
    Технологическое лидерство и создание enterprise-продуктов

    15+ лет в IT, 5 лет в сфере ИИ

    IT-проекты в области улучшения бизнес-процессов и увеличения операционной эффективности в HR, Media, Sport, Telecom
    Telegram
подробнее о нашем опыте
Как мы работаем
Единое ядро трансформации

  • Анализ

    и планирование

    • Аудит бизнес-контекста
    • Разработка и реализация стратегии ИИ-трансформации
    • Управление портфелем ИИ-продуктов

  • Технологическое

    видение и реализация

    • ИТ/ИИ-архитектура
    • Создание масштабируемых и безопасных решений
    • Управление разработкой

  • Внедрение

    и бизнес-ценность

    Достижение запланированных бизнес-результатов: внедрение решений в процессы и создание культуры ИИ-мышления у сотрудников

Наши результаты
кейс нефтегазовой компании
  • 15+
    внедренных
    ИИ-инструментов
  • + 30-70%
    к операционной эффективности сотрудников
  • 2,6 часов
    экономия времени на 1 сотрудника в среднем в день
  • 40+
    бизнес-процессов оптимизированы
  • x 2
    к скорости разработки за счет применения LLM
  • AI Mindset
    методология развития культуры ИИ-мышления
Наш подход
ИИ — стратегический актив компании — «второй мозг»: мультипликатор таланта сотрудников
и катализатор для достижения бизнес-целей
  • Ценность для бизнеса в приоритете
    Инструменты решают конкретные бизнес-задачи
    (сокращение сроков, снижение издержек)
    1
  • Эволюция, а не революция
    Максимальное использование текущего ИТ-ландшафта
    2
  • Не вместо, а вместе
    ИИ забирает рутинные операции. Время сотрудников -
    для принятия решений, креатива, работы с клиентами
    3
  • Контроль и безопасность
    Принцип Human-In-The-Loop - ключевые решения принимаются
    или подтверждаются людьми
    4
Запланировать встречу
Обсудим вашу бизнес-задачу и определим, как ИИ может помочь
Способ связи

Нажимая кнопку, Вы соглашаетесь с обработкой персональных данных
Катерина Неделина
Ян Шишеня
3 шага до цели
Мы предлагаем сквозное внедрение ИИ-решений: от стадии R&D до коммерциализации. Наши эксперты проводят глубокий анализ процессов, разрабатывают и внедряют специализированные ИИ-инструменты на базе новейших генеративных моделей, а затем упаковывают решения для масштабирования — превращая их в самостоятельные продукты с рыночной ценностью
  • Исследование
    Первый этап исследований и разработок (R&D) направлен на поиск оптимальных точек внедрения ИИ для оптимизации бизнес-процессов, где команда проводит глубокий анализ документов, взаимодействует с сотрудниками и формирует гипотезы, демонстрируя высокую эффективность — 40% предложенных идей превращаются в рабочие прототипы
    01
  • Разработка и внедрение решения
    Наша методология объединяет преимущества готовых ИИ-инструментов и точечных разработок — интегрируя базовые LLM-модели с кастомными модулями, мы обеспечиваем 2-кратное ускорение процессов при 30-70% росте эффективности, где 70% решения строится на адаптированных платформах, а 30% составляет индивидуальная доработка под задачи бизнеса
    02
  • Упаковка и продвижение инструмента
    Мы превращаем каждую разработку в готовый к масштабированию ИИ-продукт — как Wendy для HR или Печкин для маркетинга, — который можно внедрять внутри компании или выводить на рынок через SaaS-подписки, корпоративные лицензии и другие модели монетизации
    03
Пример разработки и внедрения Wendy
1 этап. Исследование
Первый этап исследований и разработок (R&D) направлен на поиск оптимальных точек внедрения ИИ для оптимизации бизнес-процессов, где команда проводит глубокий анализ документов, взаимодействует с сотрудниками и формирует гипотезы, демонстрируя высокую эффективность — 40% предложенных идей превращаются в рабочие прототипы
бизнес-цель
оптимизировать процессы с помощью ИИ
задача
найти точки применения ИИ с высокой отдачей и умеренными затратами
действия и инструменты
  1. Диагностика процессов
  2. Интервью с командами. Погружение в предметную область и демонстрация возможностей ИИ
  3. Формирование гипотез и их ранжирование с помощью расширенного метод RICE
Результат этапа
Потенциал для улучшений охватывает все ключевые направления бизнеса — от маркетинга и аналитики до HR и документооборота, обеспечивая комплексное воздействие на операционную эффективность компании.
Жизнеспособность гипотез —
40% конверсия в прототипы
  • 25
    Гипотезы
    25 продуктовых гипотез сформировано в рамках RnD
  • 14
    Proof of Concept
    Подтвержденных жизнеспособных идеи до начала реализации
  • 10
    Прототипы
    С использованием ChatGPT и других AI GEN инструментов
2 этап. Разработка и внедрение решения
Наша методология объединяет преимущества готовых ИИ-инструментов и точечных разработок — интегрируя базовые LLM-модели с кастомными модулями, мы обеспечиваем 2-кратное ускорение процессов при 30−70% росте эффективности, где 70% решения строится на адаптированных платформах, а 30% составляет индивидуальная доработка под задачи бизнеса
разработка
3 месяца, 2 FTE
эффект
оптимизация команды рекрутмента на 50%

разработанный инструмент Wendy
  1. в 60 раз быстрее сотрудника
  2. точность оценки 87%
  3. умеет формировать воронки кандидатов
  4. проводит оценку по опыту и компетенциям
6 ИИ-сотрудников работают в команде
Wendy
HR-рекрутер
Подобрать кандидатов на вакансию и оценить для выбора лучших. В 60 раз быстрее с 90% точностью
Colombo
Data-ассистент
Найти в базе данных информацию, учитывая смысл и контекст запроса. +70% к качеству выдаваемого ответа
Печкин
E-mail-маркетолог
Найти в базе контактов самые целевые сегменты, создать текст письма, отправить рассылку. +30% к конверсии в целевое действие
Люмьер
Продакт-менеджер
Сформулировать гипотезы и выбрать приоритетные для команды разработки. Расширенный метод RICE с 10+ параметрами
Диана
Аналитик
Подробно описать задачу для проектной команды или внешнего исполнителя.
+ расчет сроков и стоимости проекта
Robinzon
Ресерчер
Провести экспресс-исследование рынка или предметной области, изучить тренды.
50+ проанализированных источников в формате отчета с ссылками
3 этап. Упаковка и продвижение Wendy как отдельного продукта
Мы превращаем каждую разработку в готовый к масштабированию ИИ-продукт — как Wendy для HR или Печкин для маркетинга, — который можно внедрять внутри компании или выводить на рынок через SaaS-подписки, корпоративные лицензии и другие модели монетизации
бизнес-цель
трансформировать внутренний продукт
в востребованное рыночное решение
задача
разработать стратегию выхода Wendy на
рынок
действия и инструменты
  1. Анализ целевой аудитории, определение бизнес-ценности, формулирование УТП
  2. Создание презентационных материалов и программы продвижения
  3. Запуск пилотных проектов с внешними клиентами для получения ОС и подтверждения ценности
Результат этапа
Потенциал для улучшений охватывает все ключевые направления бизнеса — от маркетинга и аналитики до HR и документооборота, обеспечивая комплексное воздействие на операционную эффективность компании.
Наш опыт для решения ваших задач
ИИ-трансформация
Повышение операционной эффективности
с помощью внедрения ИИ в процессы
  • Диагностика и стратегия
    Анализ бизнес-контекста, процессов и данных

    Формирование гипотез по применению LLM, их оценка и
    приоритизация
  • Реализация и внедрение
    Проверка гипотез: PoC, прототипы, MVP

    Техническое и организационное внедрение ИИ-инструментов

    Оценка коммерческого потенциала внутренних продуктов и подготовка к выводу на рынок
ИИ-продукты
Ускорение выхода на рынок и повышение продаж инновационных ИИ-решений
  • Исследование
    и планирование
    Анализ рынка, продукта и бизнес-контекста

    Разработка продуктовой стратегии и дорожной карты (сроки, команда, бюджет)
  • Разработка и коммерциализация
    Разработка продукта от идеи до рыночной версии

    Полный цикл выхода на рынок: упаковка, фин. модель, маркетинг, продажи
Звоните, если остались вопросы или готовы обсудить проект
Made on
Tilda